一、协助各地区建立培训系统

完全移植总部的培训计划和考核制度，制定“选拔留用”的培训计划。

为各级商场员工和主管提供严格完善的职能培训。

第二，指派长期运营主管来提高运营绩效

coco奶茶在世界最大的茶叶品牌中积累了实战经验。

通过向不同地区派遣长期经验丰富的运营经理，协助合作伙伴加强业务技能，不断创新，提高业务绩效。

第三，定制营销策略

整合各地区的资源，在不同行业开展合作，并通过全球营销战略增强品牌意识。

并协助商场实施各种营销计划，提高回购率，赢得新客户的支持。

四、协助各地区建立和完善人力资源体系

coco奶茶为每个地区的合作伙伴提供当地人力战略建议。

它还为员工提供透明、顺畅的晋升渠道和优秀的薪酬福利。

五、全球采购优质食品材料

从世界各地购买高质量的食品原料，并签订年度合同以确保稳定供应。

检查全球合作伙伴产品的质量、数量和价格。