一、协助各地区建立培训系统
完全移植总部的培训计划和考核制度,制定“选拔留用”的培训计划。
为各级商场员工和主管提供严格完善的职能培训。
第二,指派长期运营主管来提高运营绩效
coco奶茶在世界最大的茶叶品牌中积累了实战经验。
通过向不同地区派遣长期经验丰富的运营经理,协助合作伙伴加强业务技能,不断创新,提高业务绩效。
第三,定制营销策略
整合各地区的资源,在不同行业开展合作,并通过全球营销战略增强品牌意识。
并协助商场实施各种营销计划,提高回购率,赢得新客户的支持。
四、协助各地区建立和完善人力资源体系
coco奶茶为每个地区的合作伙伴提供当地人力战略建议。
它还为员工提供透明、顺畅的晋升渠道和优秀的薪酬福利。
五、全球采购优质食品材料
从世界各地购买高质量的食品原料,并签订年度合同以确保稳定供应。
检查全球合作伙伴产品的质量、数量和价格。